우리금융지주(회장 임종룡)가 동양생명보험과 ABL생명을 공식 자회사로 편입하며, 은행 중심의 사업구조에서 보험까지 아우르는 종합금융그룹 체제를 완성했습니다. 이번 결정으로 지난해 ‘우리투자증권’ 복귀에 이어 올해는 생명보험업 재건이라는 또 한 축을 세우게 됐습니다.

8개월 만에 금융위 승인, 1조5천억 원 규모 인수 확정

우리금융은 지난해 8월 말 동양생명과 ABL생명 인수를 결정하고 주식매매계약(SPA)을 체결했습니다. 당시 인수가는 동양생명 지분 75.34%를 1조2840억 원, ABL생명 지분 100%를 2654억 원으로 총 1조5493억 원 규모였습니다.

이후 약 8개월 만인 5월 2일, 금융위원회는 정례회의를 열고 우리금융의 두 생명보험사 자회사 편입을 조건부로 승인했습니다. 금융위는 내부통제 개선과 자본관리계획 이행을 승인 요건으로 명시하며, 그 이행 실태를 2027년 말까지 반기별로 금융감독원에 보고하도록 했습니다. 금감원은 이를 점검해 매년 금융위에 보고하게 됩니다.

내부통제·지배구조 개선, ‘신뢰 회복’ 초점

우리금융은 금융당국의 조건부 승인에 맞춰 내부통제와 경영 투명성 강화에 속도를 내고 있습니다. 금감원으로부터 요구받은 경영실태평가 조치 21건 중 17건을 이미 완료했으며, 그룹 차원의 준법감시체계 보강, 위기대응 프로세스 고도화, 임원후보 검증 절차 강화 등을 진행 중입니다.

특히 향후 5년간 1000억 원을 투입해 그룹 내부통제 인프라를 전면 재정비할 계획입니다. 또 지난해에는 계열사 임원 선임 시 회장 사전합의제를 폐지했고, 올해는 회장 3연임 시 주주총회 특별결의 절차를 신설했습니다. 출석주주의 3분의 2 이상, 발행주식총수의 3분의 1 이상이 찬성해야만 연임이 가능하도록 해 지배구조 투명성을 높였습니다.

금융위는 “우리금융이 제출한 개선계획이 충실히 이행될 경우 경영건전성 평가 등급이 개선될 가능성이 있다”며 “감독규정상 건전한 경영상태로 인정할 수 있다고 판단했다”고 밝혔습니다.

“외형보다 내실 중심 경영으로 전환”

우리금융은 동양생명과 ABL생명을 단기 실적 중심이 아닌 중장기 성장 기반으로 육성하겠다는 방침입니다. 그룹 관계자는 “혁신적 상품 개발과 안정적인 자본관리로 보험사의 체질을 강화하겠다”며 “보험영업 전 과정에 AI 기술을 적용해 고객 응대 품질과 업무 효율을 동시에 높일 것”이라고 설명했습니다.

보험상품은 전속설계사와 대리점, 은행 방카슈랑스 채널을 통해 공급하며, 은행 점포를 활용한 헬스케어·요양 관련 신사업도 검토 중입니다. 또 보험사 운용자산을 우리자산운용에 위탁해 그룹 계열사 간 시너지를 확대하고, 은행-증권-보험의 통합 금융플랫폼 구축도 추진합니다.

7월 자회사 편입 마무리 예정

우리금융은 “7월 초 동양생명과 ABL생명 주주총회를 열어 새 경영진을 선임하고 자회사 편입 절차를 마무리할 예정”이라며 “건전한 자본운용과 그룹 시너지를 기반으로 종합금융그룹으로의 도약을 완성하겠다”고 밝혔습니다.