종합건설사 ㈜대원은 지난 10일 서울 서초구 청계산 원터골 일대에서 ‘2026년 수주 및 안전 기원제 산행’ 행사를 열고 새해 경영 목표 달성과 전 현장 무사고·무재해 실현을 위한 결의를 다졌다고 13일 밝혔습니다. 이번 행사는 단순한 신년 산행을 넘어, 건설 현장의 안전을 기업 경영의 핵심 가치로 다시 한 번 공유하기 위해 마련됐습니다. 대원은 중대재해 예방이 건설업계 전반의 주요 과제로 떠오른 상황에서, 선제적인 대응과 함께 본사와 현장 간 유기적인 소통을 통해 보다 체계적인 안전 관리 체계를 구축하겠다는 방침을 분명히 했습니다. 특히 이번 산행은 관련 법령과 내부 기준을 철저히 준수하겠다는 원칙을 되새기고, 현장 안전 관리에 대한 실천 의지를 재확인하는 자리로 진행됐습니다. 행사에는 전응식·김두식 각자 대표이사를 비롯해 각 부문 부서장과 팀장, 현장대리인, 안전관리자 등 주요 임직원 40여 명이 참석했습니다. 참석자들은 영하의 추운 날씨 속에서도 오전 7시 청계산 원터골 입구에 집결해 준비 운동을 마친 뒤, 해발 582m 매봉 정상 인근 헬기장까지 함께 산행을 이어갔습니다. 산행은 일출 시간에 맞춰 진행돼 새해의 시작을 함께 맞이하는 상징성을 더했으며,
대우건설은 19일 부산 동구 범일동에 위치한 ‘블랑 써밋 74’ 현장에서 동절기 한랭질환과 질병성 재해 예방을 위한 현장 안전점검을 실시했다고 밝혔습니다. 이번 점검은 국토교통부가 주관하는 ‘동절기 대비 현장점검 릴레이 캠페인’의 일환으로 진행됐습니다. 최고경영진이 직접 현장을 방문해 안전관리 실태를 점검하고, 현장 중심의 안전문화 확산에 나서기 위해 마련됐습니다. 대우건설은 겨울철 안전 취약 시기를 맞아 근로자의 작업 환경과 건강 상태를 집중적으로 살폈습니다. 이와 함께 동절기 작업에 필요한 안전장비와 시설 운영 상태 전반을 점검하며 위험 요인을 사전에 확인했습니다. 이날 점검은 신동혁 대우건설 CSO의 주관 아래 진행됐으며, 현장 곳곳에서 동절기 대비 안전관리 현황을 다시 점검했습니다. 경영진은 중대재해 근절에 대한 회사의 의지를 현장 근로자들에게 직접 전달하고, 자율적인 안전관리 참여를 독려했습니다. 근로자들의 의견을 청취하는 시간도 함께 마련됐습니다. 대우건설은 이와 별도로 이달부터 3개월간 전 국내 현장을 대상으로 ‘따뜻한 겨울나기 三한四온+ 캠페인’을 운영하며 동절기 안전관리를 강화하고 있습니다. 해당 캠페인을 통해 한랭질환 3대 예방수칙 준수를
현대건설은 겨울철 건설 현장에서 발생할 수 있는 안전사고를 예방하기 위해 ‘동절기 현장 안전점검 릴레이 캠페인’을 본격 전개하고 있다고 4일 밝혔습니다. 회사는 실천 중심의 예방 활동을 강화해 동절기 취약 요소를 사전에 차단하고 안전관리 수준을 한층 높이겠다는 계획입니다. 현대건설은 국토교통부의 동절기 릴레이 캠페인 추진 방향에 맞춰 12월 첫째 주를 ‘사고예방 특별 강조주간’으로 운영하고 있습니다. CEO 현장 방문, 안전점검, 한랭질환 예방교육, 현수막 게시, 노사 합동점검 등 다양한 활동이 집중적으로 이뤄지고 있습니다. 이번 캠페인은 지난 3일 경기 안산 ‘힐스테이트 라군 인테라스 2차’와 시흥 ‘힐스테이트 더웨이브시티’ 현장에서 시작됐습니다. 회사는 내년 2월까지 주요 현장을 대상으로 추락 위험, 결빙, 화재 등 동절기 취약 요소를 집중 점검할 예정입니다. 근로자 한랭질환 예방을 위한 ‘3GO 프로그램(따뜻한 복장 GO·따뜻한 식사 GO·따뜻한 쉼터 GO)’도 현장에서 운영 중입니다. 또한 동절기 3대 작업관리 기준을 전 현장에 공유해 안전수칙 준수를 지속 독려하고 있습니다. 협력사 대상 안전관리 지원도 강화됩니다. 현대건설은 안전관리자 배치 기준을
대우건설이 11월 7일자로 조직개편과 임원 인사를 단행했습니다. 이번 개편은 안정적 경영 기반을 다지는 동시에 인공지능(AI)과 원자력 등 미래사업 경쟁력을 강화하기 위한 전략적 조정에 초점을 맞췄습니다. 회사는 기존 플랜트사업본부 산하에 있던 원자력사업단을 최고경영자(CEO) 직속 조직으로 격상했습니다. 이를 통해 ▲체코 ▲모잠비크 ▲투르크메니스탄 등 신규 진출국 프로젝트 수행 역량을 높이고, 글로벌 현장 중심의 상시 운영체계를 구축한다는 계획입니다. 또한 GTX-B 민자사업, 동부간선도로 지하화, 홍천 양수발전소 등 대형 토목 현장의 효율적인 사업 관리를 위해 CM(Construction Management) 조직을 신설했습니다. 대우건설은 “주택·건축 중심의 구조에서 벗어나 SOC·원자력·해외 인프라 등으로 사업 포트폴리오를 확장하고 있다”고 설명했습니다. ‘안전 최우선 경영’ 강화도 주요한 변화입니다. CSO 산하에 본사와 현장을 통합 관리할 전담 임원 2명을 새로 배치하고, 각 지역안전팀에는 현장점검 인력을 확충해 재해 예방 시스템을 실질적으로 강화했습니다. 아울러 AI 기반 스마트건설 역량 확대를 위한 조직 개편도 병행됐습니다. 최근 ‘스마트건설
DL이앤씨가 동반성장위원회가 실시한 ‘2024년도 동반성장지수 평가’에서 6년 연속 최고 등급인 ‘최우수’ 등급을 획득했다고 5일 밝혔습니다. 이번 평가는 공정거래 실천, 중소기업과의 협력활동, 협력사 만족도 등을 종합적으로 고려해 이뤄졌습니다. 회사는 건설업 특성상 협력사와의 긴밀한 협조가 필수적이라는 점에서 단순한 지원을 넘어 지속가능한 동반성장 생태계 조성을 목표로 다양한 제도를 운영하고 있습니다. 이를 통해 협력사의 자율성과 경쟁력을 함께 높이는 구조적 기반을 마련하고 있습니다. DL이앤씨는 안전, 재무, 기술 전반에서 협력사 지원을 강화해왔습니다. 특히 안전관리 분야에서는 현장 중심의 실질적 지원을 추진하고 있으며, 협력사 인력의 안정적 근무환경을 위해 법적 기준을 상회하는 안전관리자 인건비를 직접 보조하고 있습니다. 회사는 2025년부터 지원 규모를 대폭 확대해 더 많은 협력사가 혜택을 누릴 수 있도록 할 계획입니다. 또한 지난 8월에는 협력사 대표 800여 명이 참석한 가운데 근로자 안전을 주제로 한 간담회를 열고, 현장의 의견을 직접 수렴했습니다. 이 자리에서 DL이앤씨는 “안전은 타협할 수 없는 가치”라는 원칙 아래 실효성 있는 안전경영 방안
DL건설은 5일 이사회를 열고 여성찬 신임 대표이사를 선임했다고 밝혔습니다. 회사는 이번 인사를 통해 건설업 전반의 위기를 돌파하고 안정적인 성장 기반을 마련하겠다는 전략적 의지를 드러냈습니다. 1972년생인 여성찬 대표는 홍익대학교 건축학과를 졸업한 뒤 1996년 대림산업(현 DL이앤씨)에 입사했습니다. 이후 주택·오피스·호텔·연구소 등 다양한 건축 프로젝트에서 풍부한 실무 경험을 쌓았으며, 2021년에는 DL이앤씨 주택사업본부 임원으로 선임돼 주택사업을 이끌었습니다. 그는 아크로서울포레스트, e편한세상 서창, 평창 올림픽빌리지 등 굵직한 현장에서 소장으로 근무하며 안전과 품질 관리 능력을 인정받았습니다. 현장에서의 경험을 바탕으로 안전과 품질을 최우선으로 하는 경영 철학을 구축해 왔다는 평가를 받고 있습니다. DL건설은 건설업계 전반에서 안전 문제가 부각되는 상황 속에서 여성찬 대표의 전문성과 현장 중심 리더십이 큰 역할을 할 것으로 기대하고 있습니다. 회사는 “신임 대표이사 선임은 안전·품질 경영을 강화하고 내실을 다지는 전환점이 될 것”이라고 설명했습니다. 앞으로 DL건설은 여성찬 대표 체제 아래 위기 극복과 함께 지속 가능한 성장을 이뤄내겠다는 계획